2011. Т. 18. № 3

Статья посвящена проблемам разработки эффективной системы управления авиационным предприятием на основе системы бюджетов. Рассмотрены различия системы бюджетирования и системы сбалансированных показателей. Определен механизм бюджетного управления авиационным предприятием с использованием системы ключевых показателей деятельности. Дана классификация ключевых показателей деятельности. Приведен пример выбора ключевых показателей для авиационного предприятия ОАО «Объединенная Авиационная Корпорация».

Ключевые слова: система управления предприятием, бюджетирование, система сбалансированных показателей, ключевые показатели деятельности, конкурентоспособность продукции.